格润思集成墙面创新与转型同在^_^与产品同质化say no！

有专家认为，面对当前的经济环境，直营模式更有利于集成墙面厂家把控风险。
代理商放弃 集成墙面厂家很受伤
记者在采访中了解到，部分集成墙面企业因经销商“撒手而去”，销量大幅减少，导致集成墙面产品积压，损失巨大。
某集成墙面企业向记者透露，现在大部分集成墙面厂家依靠经销商渠道增加销售额，目前的状况对小的集成墙面公司的影响尤为明显。“如果集成墙面经销商突然不做了，你会失去客户。”，该企业人士表示，集成墙面经销商不想代理某个品牌，一般不需经过集成墙面生产厂家同意。在目前相对低迷的情况下，这无疑增加了集成墙面生产厂家的担忧。
直营模式有利于集成墙面企业调控风险
据了解，集成墙面代理商非常看重品牌厂家的管理水平与信誉度。直营模式有利集成墙面公司增强危机控制力。不过也有集成墙面厂家人士认为，在现在的形势不稳定的情况下，走直营模式更能增强集成墙面公司的风险管理控制力。
“为什么有些树在飓风来临是被连根拔起呢?就是因为根还没有长稳”，行情旺盛时，很多集成墙面企业只顾生长，忘记扎根，浮躁心态明显;当危机来临时，终端销售基础不牢的集成墙面公司就会倒下，平时稳扎稳打的则可以乘机走得更快。
有专家认为，由于集成墙面店铺需要租用较大的空间，采用代理商渠道销售，有利于降低管理成本，不过在金融危机面前，集成墙面企业如果想拥有较强的把控能力，可以尝试直销模式渠道。在集成墙面诞生的过程中，不乏一些迷茫的集成墙面企业，走到这一步不知道下一步该怎么走。
    在集成墙面企业经营过程中，许多老板每天都在忙着抓内部管理，每天都在忙着找订单，可当有人问到他们的公司战略时，几乎都是“盲人骑瞎马”。甚至有些老板认为，那都是大品牌才谈的问题，我们小小的集成墙面厂家，赚到钱才是最根本的。而实际上，这是对集成墙面企业战略的一种误解，他们仅仅只是把战略当成一个目标。那究竟什么才是战略？
定位对集成墙面厂家发展至关重要。在集成墙面发展过程中，定位起着至关重要的作用。别看一个小小的定位，它却必须要排在战略的第一位。定错了位，就等于说你后来的努力都会付诸东流。可以用很简单的道理来说明，做同样一个项目，为什么有的会成功，而有的会失败？很多时候一开始你的定位就错了。